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2020了,各家小程序發(fā)展的怎么樣?
發(fā)表時間:2021-1-11
發(fā)布人:葵宇科技
瀏覽次數(shù):88
本文首發(fā)于DCloud公眾號
2017年,微信發(fā)布小程序,掀起小程序大戰(zhàn)。
2018年,阿里、百度、字節(jié)跳動、手機廠商等各大巨頭紛紛發(fā)布自己的小程序。
2019年,QQ也加入戰(zhàn)局,各家全面開花。
時至2020年,各家小程序發(fā)展的到底怎么樣?我們根據(jù)數(shù)據(jù)和訪談,形成了這份報告,希望能給開發(fā)者帶來指引幫助。
作為開發(fā)者,我們關心的問題,說白了就2個:
- 各家有多大量?
- 各家流量質(zhì)量怎么樣?
一、各家小程序流量到底有多大
小程序還有流量紅利嗎?微信的紅利是不是已經(jīng)過去了?不少人存有這種疑問。
如果以2018年微信小程序的火爆對比,那么2019年的微信確實沒有那么大的紅利了。隨著用戶對群里的小程序由新鮮轉(zhuǎn)向反感,以及微信的嚴格封殺策略,很多開發(fā)者開始抱怨在微信平臺裂變不起來了。
當然微信小程序平臺自身的流量仍在增長,只是增長主要來自于品牌主,比如自帶流量的政府、商戶,而不是獨立開發(fā)商了。
壓下葫蘆起了瓢,其他小程序平臺給開發(fā)者提供了更大的爆發(fā)機會。
我們來看看各家的流量天花板,也就是小程序宿主應用的月活,微信月活10億、字節(jié)跳動(抖音+今日頭條+西瓜+火山)月活10億、QQ和支付寶月活都是6億、百度App月活也有4億。但各家的小程序月活并不是這個順序,因為: 小程序的月活 = 宿主月使用時長 * 小程序使用頻次
各家小程序的宿主和小程序流量數(shù)據(jù)平臺宿主月活小程序月活微信10億日活3億,未公布月活支付寶6億+5億百度4億+3億字節(jié)跳動10億+3億QQ6億+未公布
平臺宿主月活里,百度最低,只有4億。這讓人一度擔心百度小程序能不能起來。從最終結果來看,百度小程序的月活并不低。因為它的“小程序使用頻次”高。用戶使用百度App的主需求,就是為了查信息。而百度的百科、貼吧、知道等業(yè)務已經(jīng)全部轉(zhuǎn)為了小程序。
其他平臺,都有自己的核心功能,小程序?qū)儆谕庋由鷳B(tài)。宿主月活雖高,但其中使用小程序的人未必很多。當然支付寶有個例外,很多人打開支付寶,就是為了用螞蟻森林小程序,而不是為了用支付寶支付,出現(xiàn)了神奇的反客為主效應。。。

在近期,有3個平臺的小程序表現(xiàn)尤為搶眼,分別是字節(jié)跳動、微信、支付寶。
字節(jié)跳動的App群,從春節(jié)開始,流量暴增,然后一直維持在高位。這是一個令人佩服的成績,在這段時間,字節(jié)跳動給小游戲分發(fā)了大量流量,宅家的人們一邊消費著可觀的短視頻流量,一邊玩小游戲消遣時間。
在春節(jié)后,各地防疫戰(zhàn)打響,每個城市都開始上線抗疫相關的項目,健康登記、出入管理、口罩預約、實名乘車......引發(fā)了一大波新應用熱潮。這些小程序僅承載在微信和支付寶的平臺上。其他小程序平臺沒有抓到這撥紅利。倒不是因為微信或支付寶的給量能力強,流量來自于政府和商戶。而他們之所以選擇微信和支付寶平臺,完全是因為民眾對于掃碼的使用習慣依賴。人們看到一個碼,不是用微信掃,就是用支付寶掃。其他小程序平臺還沒有給民眾培養(yǎng)出掃碼的使用習慣。
支付寶小程序,從1月起原本是大幅下滑的狀態(tài),線下商戶陸續(xù)放假,嚴重依賴線下渠道的支付寶小程序受到很大影響。直到現(xiàn)在,隨著線下商戶復工才有了起色。所幸健康碼挽救了支付寶小程序的日活。不過老實講,健康碼對于微信和阿里的商業(yè)價值都不大,也只能當做培養(yǎng)用戶使用習慣和拉近政府關系了。支付寶小程序不擅長線上分發(fā)應用流量,線下商戶連接價值才是支付寶小程序的核心,賦能商戶、提升交易,是它的真正使命。
值得支付寶警惕的是,一些餐飲行業(yè)的開發(fā)者,使用uni-app多端框架開發(fā)應用后,明明可以發(fā)布為支付寶小程序,卻僅僅發(fā)布了H5端,讓顧客在線下使用支付寶掃碼后打開H5頁面。根據(jù)DCloud的訪談,這些開發(fā)者認為支付寶里掃碼打開小程序,并不會比打開H5頁強多少,而且小程序?qū)徍寺闊?,導致很多支付寶小程序的流量跑到了支付寶?nèi)置瀏覽器里了。這需要支付寶改進策略,為小程序開發(fā)者提供更多的吸引力,同時減少開發(fā)者的麻煩。
百度小程序,恰恰是支付寶小程序的對立面,它是純純的線上流量。對于很多中小開發(fā)者,從百度獲取流量,比任何其他平臺都容易。做好seo、甚至付費買點流量,總會讓你有用戶的。不少中小開發(fā)者反饋,提交到多個平臺小程序,發(fā)現(xiàn)百度的流量是大于其他家的。尤其是內(nèi)容類小程序。在春節(jié)和疫情期間,百度小程序的流量有所下滑,近期隨著復工復產(chǎn),又開始快速增長。
各家巨頭,除了利用自己的主App的體量,也在通過搞聯(lián)盟來擴大流量池。百度和阿里,都計劃通過聯(lián)合多個頭部App組成流量聯(lián)盟,來幫助開發(fā)者獲取更大流量。但從目前運行的情況看,這類計劃的效果不太明顯。阿里小程序和百度小程序的流量,基本都集中在支付寶和百度App上。不管是開發(fā)者還是用戶,都還沒有對流量聯(lián)盟的其他小程序形成大范圍認知和使用習慣。
阿里系小程序里,值得期待的新兵是淘寶小程序。近期淘寶小程序已經(jīng)開始嶄露頭角,相信隨著產(chǎn)品和運營的完善,淘寶小程序會開辟一片新藍海,因為賦能賣家,確實是一個大市場。
QQ小程序發(fā)布較晚,它沒有采取同為后來者的字節(jié)跳動小程序那般中心化瘋狂配量模型,目前處于穩(wěn)定增長中,但整體體量暫時和其他幾家還不在一個量級。
再分享一個數(shù)據(jù):各個平臺的應用數(shù)量。除了月活流量外,我們還應該關注一個指標,是應用數(shù)量。uni-app的開發(fā)者發(fā)布到各個平臺的“應用數(shù)量”,看下圖:

雖然使用uni-app框架可以發(fā)布到所有小程序平臺,但大多數(shù)開發(fā)者不會全平臺提交應用。上面的餅圖有2種解讀:
- 微信小程序的應用數(shù)量遠遠超過其他平臺,是絕對數(shù)量級的差距。說明它已經(jīng)成為一種生活方式而不只是一個流量平臺。
- 微信小程序非常擁擠,大量開發(fā)者聚集在微信平臺,但得不到足夠的流量
百度和字節(jié)跳動,應用數(shù)量少,但小程序月活體量卻非常大,有更多紅利機會。
如果你是一個自帶流量的品牌主,比如政府單位,那微信小程序是很好的選擇。如果你是一個獨立開發(fā)者,現(xiàn)在在微信里獲取流量其實已經(jīng)很難了,不妨試試其他平臺。與微信、支付寶的給量邏輯不同,百度和字節(jié)跳動是賣流量的。在微信里獲客,一般是給用戶利益,比如拼團砍價;在百度、字節(jié)跳動里獲客,是給平臺利益,花錢投放立即帶來用戶。從難度來講,在微信里已經(jīng)變得很難,而在百度和字節(jié)跳動則很簡單。
百度里小程序的權重高于H5,投資到百度小程序上比投放H5頁面更有性價比。至于字節(jié)跳動,不得不佩服它家的流量實在太大了,大到什么地步呢?這么說吧,只要肯投錢,快速獲取上千萬用戶很easy。
當然,不花錢投放,一樣可以得到流量,那對應的要求就是你的內(nèi)容過硬。
以DCloud的開發(fā)者社區(qū)App為例,每天在百度小程序上得到的流量是最大的。很多用戶在百度上搜索技術問題,被導流到DCloud社區(qū)的百度小程序中,拉新效果遠優(yōu)于其他小程序、App和H5。
在2020年,手機廠商的快應用也出現(xiàn)了更積極的變化。過去快應用的數(shù)量很少,不過幾千款,與微信的百萬級應用數(shù)差距很大。最近快應用在原生渲染引擎之外,推出了兼容小程序架構的新應用引擎。對快應用平臺而言,新策略有助于增加快應用的開發(fā)者數(shù)量。
對開發(fā)者而言,這或許是拿到一個巨大流量的新機會。
uni-app在第一時間也跟蹤了快應用的新引擎適配,歡迎開發(fā)者關注。
二、各家小程序平臺的流量質(zhì)量怎么樣?
有量,還不夠。開發(fā)者還關心流量質(zhì)量。流量質(zhì)量怎么看?我們來看這兩個指標:1、單用戶頁面訪問數(shù)量;2、次日留存
大家都知道,小程序的流量質(zhì)量,比App要差。但具體差多少呢?我們把App的數(shù)據(jù)請出來,一起比一下。

可以看到,App的一個日活用戶,平均訪問49個頁面,遠超小程序。雖然小程序的拉新能力甩開App幾條街,但深度用戶,還是更喜歡用App。
在各家小程序里,微信小程序的表現(xiàn)最接近App,領先其他小程序不少。
從這個數(shù)據(jù)可以明顯看出,用戶對在支付寶、百度、字節(jié)跳動的App中重度使用小程序的習慣沒有養(yǎng)成?;谶@個現(xiàn)狀,開發(fā)者若在百度、字節(jié)跳動平臺推廣小程序,需要注意縮短流程,在盡可能短的頁面完成自己的業(yè)務。比如獲取注冊表單、獲取商機線索、直購低價商品等。而另一方面,也需要微信以外的其他小程序運營平臺,努力學習微信,改進運營策略。尤其是百度、字節(jié)跳動和QQ小程序,還比較重視應用內(nèi)廣告的收益,如果頁面訪問次數(shù)上不去,廣告位的曝光量就上不去,導致美夢落空。
我們再來看第二個指標:次日留存。

首先,所有小程序的留存,都比App差不少。然后看各家小程序。微信小程序,在眾多小程序里,留存遙遙領先,平均次日留存超過了10%。其他小程序的平均次日留存,都在5%以下。
為什么會有這么大差距。從留存入口來看,微信的下拉二樓、發(fā)現(xiàn)選項卡的小程序欄目,已經(jīng)成功的培養(yǎng)起了用戶的使用習慣。用戶第一次不管從哪里得到一個小程序,第二次還可以比較順暢的找到它,從而形成留存。但其他平臺在這方面做得不好。百度App的二樓,經(jīng)常和信息流刷新沖突。支付寶的二次使用入口,打開很慢,遠不及微信的體驗。字節(jié)跳動、QQ的二次使用入口則非常深。
當然,這里還有另一個關鍵問題,對于非微信的其他小程序平臺,它們還有一個尷尬,二次使用的入口,到底做的多方便為好?字節(jié)跳動和百度,都是賣流量為生的公司。開發(fā)商投放了搜索關鍵字或信息流廣告,如果后續(xù)用戶可以方便的在二次使用入口獲取這個應用,那對于字節(jié)跳動和百度來說,第一次賣流量的錢就會越來越少。這和微信不同,微信不賣初次獲取的流量,它的變現(xiàn)是后向的,來自于持續(xù)使用的微信支付、應用內(nèi)廣告。后向支付和廣告收益如何平衡?初次流量銷售收益和小程序留存如何平衡?這是2個需要它們妥善取舍的問題。
三、結語
本文給開發(fā)者提供了數(shù)據(jù)參考,也給小程序平臺提出了一些問題。
衷心希望各家小程序平臺能解決好問題,取得更大的發(fā)展;
更祝愿開發(fā)者把握住新紅利,在大潮中實現(xiàn)自己的夢想。
文章轉(zhuǎn)載自:https://zhuanlan.zhihu.com/p/130332829
作者:崔紅保。轉(zhuǎn)載標注出處
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