總有一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)能持續(xù)好幾年。

例如王老吉、喬丹和今天要說的New balance。

近日，New Balance與New Barlun的侵權(quán)案件，一審獲賠千萬。

New Balance勝了

New Balance是美國(guó)知名的運(yùn)動(dòng)品牌，在美國(guó)及許多國(guó)家被譽(yù)為“慢跑鞋之王”。

任何東西一火，都逃不過被“撞臉”的命運(yùn)，于是New Barlun（紐巴倫）、NEWBAILUNLP（新百倫領(lǐng)跑）、New Boom、New bunren、Newbairin、Niubanlunsi紛紛冒出來了。

這一次，我們要說的就是New Barlun。

New Barlun始創(chuàng)于2010年，是一家集開發(fā)、設(shè)計(jì)與銷售為一體的時(shí)尚鞋品企業(yè)。

New Balance與New Barlun不論從名字還是產(chǎn)品，都有那么一點(diǎn)相似。

（左：New Balance 右：New Barlun）

于是，New Balance以不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為由將New Barlun告上法院。

法院認(rèn)為，通過長(zhǎng)期宣傳和反復(fù)使用，已經(jīng)足以使相關(guān)公眾將運(yùn)動(dòng)鞋兩側(cè)使用N字母裝潢的商品與New Balance運(yùn)動(dòng)鞋相聯(lián)系，使該裝潢具有了識(shí)別商品來源的顯著特征。

New Barlun作為同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者，在明知New Balance的鞋兩側(cè)N字母裝潢具有一定影響的情況下，仍然在其生產(chǎn)的同類商品的相同位置上使用近似標(biāo)識(shí)，其攀附原告商譽(yù)、造成市場(chǎng)混淆的主觀過錯(cuò)明顯，客觀上足以導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)商品來源產(chǎn)生混淆、誤認(rèn)，違背了誠(chéng)實(shí)信用原則和公認(rèn)的商業(yè)道德，構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

最終法院一審判決New Barlun賠償New Balance1080萬元。

說起來這一切的根源還得歸咎于New Balance對(duì)商標(biāo)的疏忽。

疏忽商標(biāo)的New Balance

據(jù)傳，上個(gè)世紀(jì)90年代New Balance進(jìn)入中國(guó)時(shí)用的是“紐巴倫”的譯名，但因國(guó)內(nèi)獨(dú)家代理商私自擴(kuò)大產(chǎn)量以獲得不當(dāng)利益，并搶注“紐巴倫”商標(biāo)，New Balance因此退出中國(guó)市場(chǎng)。

2003年，New Balance再次以“新百倫”為名回歸中國(guó)市場(chǎng)，然而沒想到的是，對(duì)應(yīng)的商標(biāo)在一個(gè)叫周樂倫的人手中。手握商標(biāo)，周樂倫底氣十足，將New Balance告上法庭。

2013年7月，周樂倫以New Balance公司侵害了其“百倫”、“新百倫”注冊(cè)商標(biāo)權(quán)為由，請(qǐng)求法院判令后者立即停止侵權(quán)行為，并要求分別賠償經(jīng)濟(jì)損失9800萬元。而這一訴求得到了支持。

2015年4月29日，廣州市中級(jí)人民法院作出一審判決，判令新百倫公司立即停止侵害周樂倫涉案商標(biāo)權(quán)的行為，賠償周樂倫9800萬元。

不過一時(shí)受挫并沒有打敗這個(gè)老品牌，New balance依舊堅(jiān)持不懈地維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

保護(hù)商標(biāo)任重道遠(yuǎn)

曾經(jīng)，一家深圳市新平衡有限公司不僅使用與New Balance有那么一點(diǎn)相似的New Boom，還在官網(wǎng)宣傳和實(shí)際使用中，頻繁提到New Balance，刻意將New Balance與自己的品牌聯(lián)系起來，使得公眾產(chǎn)生誤解，導(dǎo)致不少人買了假鞋，還以為New Boom是New Balance在國(guó)內(nèi)的授權(quán)方。

為了提高自己的可信度，其還在美國(guó)注冊(cè)了一家叫“USA NEW BAI LUN”的公司，并將公司名稱翻譯為美國(guó)新百倫。在美國(guó)用拼音注冊(cè)公司，再翻譯成中文，回到國(guó)內(nèi)自己給自己授權(quán)。

雖然這么一波操作令人嘆為觀止，但該侵權(quán)還是侵權(quán)，New balance最終得到其賠償?shù)?000萬。

New Balance維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的案例不勝枚舉，有輸也有贏，不過說回來，企業(yè)還是需要具備品牌保護(hù)意識(shí)，注冊(cè)商標(biāo)提前鋪路，才能有備無患。

文章來源于393知產(chǎn)平臺(tái)。

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